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新闻来源：中央电视台 2016年03月16日 09:27 浏览次数：10543
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2015年的全国两会，央视开始对各个代表团的报道开始试水新媒体，注重以往大屏的同时，强力推进小屏的呈现。说2015年是央视两会报道的新媒体元年，来由即此。
一年前，我担负的正是这一使命，临时组成的工作小组边摸索、边干活儿，把各个跟团记者制作的产品在我们的手里统一规范格式、提炼观点、包装题目后，发给新媒体部，最后推向用户。不难看出，我们那时候处在中间环节，主要是把好政治关、技术关，因为当时社会环境的关系，那时候用户对新媒体的使用、对技术的要求并不高。文字第一、文字+图片第二、视频第三的传播梯次非常清晰。
今年，台里安排我继续负责热点代表团开放日的新媒体报道。和去年最大的区别是，中间环节没有了，我带着记者直接负责现场，一线制作完毕，直通新媒体部，然后完成发稿。热点代表团，话题多、关注度高、代表有个性、回答妙语连珠备受社会期待。两会代表不仅代表自己，也代表本省代表团，更代表选他的无数群众。媒体和代表，就像足球场上的进攻和防守，都想控场，都想把主动权掌握在自己的手里。
每一个热点代表团的开放日，都是一触即发的媒体大战，丝毫不敢松懈。我前前后后亲身经历了辽宁团、黑龙江团、山西团、新疆团的开放日，这是大家事先预判的热点代表团，最终的发稿数量统计也验证了这一点。我在现场的任务与其说是全面负责新媒体，倒不如就是我给自己的功能定位----价值判断，说白了，就是判断哪些是新闻？那些是重量级新闻？新媒体新闻应该怎么发，是单条突进，还是打组合拳？价值判断，让我在短时间内实现了记者角色的回归，也让我重新认清了传统媒体和新媒体的关联所在，更让我看清楚一些媒体格局演变以及竞争的要害所在。
最近两年，随着互联网技术的突飞猛进、一些自媒体的快速发展和一些互联网媒体爆发式的增长，唱衰传统媒体，特别是唱衰报纸和电视已经形成普遍的论调，似乎有人在反驳，但是也不敢大声说。通过两年来，以两会开放日为代表的若干事件的报道，我有了一些新的认识。
一、信息内容的价值永远为王，价值最大化应该是传统媒体的方向。
一年前，许多人热议的新技术、新手段并没有如约在当下施展手脚。原因很简单，至少从目前来看，文字---图片---视频的传播需求梯次没有改变。在满足真正需要信息的用户来看，一句话就能实现用户的期待。在今年山西代表团开放日上，山西省委书记王儒林列举了一个故事，他说一个副市长贪腐的数额高达6.44亿元，比当地9个贫困县过去一年财政收入的总和还要多。我们当场制作出【山西省委书记王儒林披露：一副市长贪腐6.44亿元，超过当地9个贫困县2015年财政收入总和】。书记说完不到30秒，我们就发出去了。就这一句话，基本满足用户的信息需求，由于事先已经配好书记的图片，所以信息量更大。之后，我们的视频也传回，再满足用户中的一部分群体，他们需要了解王儒林书记说这话的神态、语气、手势、现场的反应等等，这属于需求高的用户。纵观所有的新媒体传播，无不是类似的打法。
新媒体新在技术手段和包装，信息价值的新闻第一属性数百年来从未改变，今后依然变不了。传统媒体无需自惭形秽小看自己，坚持什么？放弃什么？抢占什么？这非常重要。传统媒体由于制作环节多、周期长，再加上慢腾腾的思维节奏，所谓的一条新闻到达受众时过了几个小时、甚至几天，对受众几乎没有用处，所以受众是被动的，因此不能称作“用户”。新媒体利用现代网络技术大大压缩了信息到达用户的时间，社交、生活、出行、购物、游戏等领域实际上就是信息的直播和利用，满足了个体的主动需求。追求信息的实时和利用性，难道不正是传统媒体需要改变的地方吗？说到底一句话，就是让价值最大化。
二、新媒体的传播应该注重梯次，储备意识和链接意识必不可少。
现代信息的传播关键是占领制高点，只有占领制高点，用户才有依赖性；信息的推送要有节奏和梯次，只有这样，用户才会有持续期待。就拿上边的案例来说，副市长是谁？具体什么情况？长得什么样？当过什么官？干过什么事情？王儒林书记在现场讲了3个贪腐故事，但是都没有点出名字。这给社会很大的期待，同时他也给了记者更猛的料，就看我们的价值判断如何，就看我们识不识货。把这三个人继续挖掘打包，就是一个非常好的梯次传播。这个我们在现场无法实现，但是要增强我们的储备意识和链接意识。储备意识的背后依然是价值判断的关键，有价值的信息具有粘度，可以把曾经的新闻瞬间变成当下的新闻。这一点，新媒体的特征和传统媒体识别新闻价值的判断是一致的，新闻背景也是新闻。如果能判断出价值，那就应该提早准备。如果只是传播现场别人说的信息，就无法实现信息释放的套餐效应。
所以，会上是热闹，会外是门道。
三、建设好人才优势和平台优势，央视可以不断发出强有力的声音。
中央电视台拥有无法比拟的平台优势和人才储备，发挥好平台优势、建设好人才队伍，是央视立于不败之地的两块基石，也是两把利器。
在今年热点代表团的开放日时间，绝大多数代表团都把第一个提问机会给了中央电视台，特别是给了随团的央视记者站，不但希望我们率先发问，而且会前还认真地反反复复地见面沟通。这不是偶然现象，是我们平台优势的直接体现。
央视的平台优势不是与生俱来的，而是通过几十年的建设一点一点积累起来的。外界看重的是我们的公信力，信任的是我们的把控力，期待的是我们的表现力。央视姓党，忠于职守，始终维护党和人民的利益，那么多代表团看重我们的公信力，其实是看重我们的政治立场对、大局观正确，讲导向，能传播正能量。一代又一代电视人，认真对待每一次报道，精益求精做好每一篇新闻，才有了业务精湛政治过硬，代表团信任我们的把控力正是基于此。绝大多数代表团把第一个提问机会给了我们，是相信我们能开好场，既不是哗众取宠的吸引眼球，又不是刁钻为难。火候适中，问题到位。公信力是央视的品牌，也是央视充满勃勃生机的生产力。
人才队伍是我们的另外一块基石。央视人心向央视，是带着梦想带着追求的。新媒体的建设和发展对央视是新事物，确实也起步晚了，但是央视人善于学习，勇于创新，从硬件设备到软环境建设以及人才的培训和使用，通过今年的两会再实践，我们的传播能力完全可以立于潮头。央视过去是大屏强，电视人才精英汇聚，现在要融合，实现大小屏都要亮。我觉得过分强调单一的新媒体人才还不够，重要的一点是要打通渠道，让大屏人才转化观念，重塑思维。因为信息传播的核心是一致的，无非是要改变旧思维、建立新意识、用好新技术、重建新格局。这样的结构调整是大势所趋，更是现实需要，急需要制度引导，还需要个人积极作为。
四、用创新打开新媒体建设和发展的新空间。
创新是一个人、一个单位、一个集体立于不败的指导核心，也是增强竞争力的最佳路径。就拿这次两会期间，热点代表团开放日的新媒体报道来讲，如果做到人有我精？能不能再上个层次，做到人无我有，做出独家和特色？这是我们会前的设想和追求。
在山西代表团的开放日上，反腐的话题和去年比热度不减，甚至更加猛烈。王儒林书记从容应答、自信控场，对记者们的提问有求必应，12个问题中他回答了7个问题，全都是反腐。当进展到第11个问题时，一位记者问到山西文化建设的问题。王书记主动要求回答，瞬间面带笑容，并且说，话题不再沉重，终于可以笑着回答一个轻松地问题了。我们在现场瞬间捕捉到这些变化，马上处理成一段内容。以《两会微表情》的形式发出来，配的图片是两个小时之内王儒林表情的变化，9张图依次是庄重、严肃、认真、谨慎再到最后的面带笑容。
看似无关主题的一组图片恰恰从侧面反映山西团开放日细微的变化，也可出山西官场哪些是沉重的话题，哪些是轻松的。这是了解山西的一个特别的视角。这样的独家报道让别人看的轻松，也能够引发思考、耐人寻味。
这个报道之所以引发关注，首先是之前反腐猛料的延续；其次，这是央视的独家视角、独家发现；这样的新闻突破了一般的一问一答；这是纯现场的信息，是任何一个人都无法提前预知的。说一千道一万，是一种创新的理念在起作用。如果我们只是个打字员，那么别人再好的表情变化、再丰富的表达也很难成为新闻。新媒体，新在发现、新在现场、新在表现、新在创新。
继续强化信息价值为王的理念，打造价值最大化的传播格局，遵循新闻传播的规律，建设好人才队伍发挥好平台优势，用创新驱动发展，只要抓住这些核心竞争力，央视将不断发出强有力的声音。
（作者为中央电视台甘肃记者站 刘龙）
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